流程型组织15讲(完结) 网盘分享(1.15G)

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00发刊词:成为一家”笨公司“.mp4

00发刊词:成为一家”笨公司“.pdf

00直问大咖:《流程型组织 》蒋伟良博士.mp4

00直问大咖:《流程型组织 》蒋伟良博士.pdf

第01讲:拥抱客户还是老板?老板导向型组织的弊端.mp4

第01讲:拥抱客户还是老板?老板导向型组织的弊端.pdf

第02讲:打破企业两大根本问题,聚焦客户价值创造.mp4

第02讲:打破企业两大根本问题,聚焦客户价值创造.pdf

第03讲:颠覆传统流程定义,真正实现以流程创造价值.mp4

第03讲:颠覆传统流程定义,真正实现以流程创造价值.pdf

第04讲:实现以客户为中心的核心,用流程重新定义职位.mp4

第04讲:实现以客户为中心的核心,用流程重新定义职位.pdf

第05讲:流程变革实战案例一:研发流程的重整要点.mp4

第05讲:流程变革实战案例一:研发流程的重整要点.pdf

第06讲:流程变革实战案例二:销售流程的重整要点.mp4

第06讲:流程变革实战案例二:销售流程的重整要点.pdf

第07讲:流程变革实战案例三:战略流程的重整要点.mp4

第07讲:流程变革实战案例三:战略流程的重整要点.pdf

第08讲:谁来驱动变革:让变革影响企业的每个人.mp4

第08讲:谁来驱动变革:让变革影响企业的每个人.pdf

第09讲:bpr项目运作的四个阶段:bod模型的应用.mp4

第09讲:bpr项目运作的四个阶段:bod模型的应用.pdf

第10讲:流程落地九步法:通过流程管理流程.mp4

第10讲:流程落地九步法:通过流程管理流程.pdf

第11讲:以流程驱动组织变革:实现多方共赢的局面.mp4

第11讲:以流程驱动组织变革:实现多方共赢的局面.pdf

第12讲:职位的再造升级:实现减员增效涨薪的方法.mp4

第12讲:职位的再造升级:实现减员增效涨薪的方法.pdf

第13讲:人力资源管理:干部如何转型.mp4

第13讲:人力资源管理:干部如何转型.pdf

第14讲:人力资源管理:关键人才成长.mp4

第14讲:人力资源管理:关键人才成长.pdf

第15讲:人力资源管理:以奋斗者为本.mp4

第15讲:人力资源管理:以奋斗者为本.pdf

第16讲:结束语:企业管理的真谛:以客户为中心的流程型变革.mp4

第16讲:结束语:企业管理的真谛:以客户为中心的流程型变革.pdf

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