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资源内容：流程型组织15讲（完结），文件大小共：1.15G，详见下方内容截图与文件目录。
文件目录：
00发刊词：成为一家”笨公司“.mp4
00发刊词：成为一家”笨公司“.pdf
00直问大咖：《流程型组织 》蒋伟良博士.mp4
00直问大咖：《流程型组织 》蒋伟良博士.pdf
第01讲：拥抱客户还是老板？老板导向型组织的弊端.mp4
第01讲：拥抱客户还是老板？老板导向型组织的弊端.pdf
第02讲：打破企业两大根本问题，聚焦客户价值创造.mp4
第02讲：打破企业两大根本问题，聚焦客户价值创造.pdf
第03讲：颠覆传统流程定义，真正实现以流程创造价值.mp4
第03讲：颠覆传统流程定义，真正实现以流程创造价值.pdf
第04讲：实现以客户为中心的核心，用流程重新定义职位.mp4
第04讲：实现以客户为中心的核心，用流程重新定义职位.pdf
第05讲：流程变革实战案例一：研发流程的重整要点.mp4
第05讲：流程变革实战案例一：研发流程的重整要点.pdf
第06讲：流程变革实战案例二：销售流程的重整要点.mp4
第06讲：流程变革实战案例二：销售流程的重整要点.pdf
第07讲：流程变革实战案例三：战略流程的重整要点.mp4
第07讲：流程变革实战案例三：战略流程的重整要点.pdf
第08讲：谁来驱动变革：让变革影响企业的每个人.mp4
第08讲：谁来驱动变革：让变革影响企业的每个人.pdf
第09讲：bpr项目运作的四个阶段：bod模型的应用.mp4
第09讲：bpr项目运作的四个阶段：bod模型的应用.pdf
第10讲：流程落地九步法：通过流程管理流程.mp4
第10讲：流程落地九步法：通过流程管理流程.pdf
第11讲：以流程驱动组织变革：实现多方共赢的局面.mp4
第11讲：以流程驱动组织变革：实现多方共赢的局面.pdf
第12讲：职位的再造升级：实现减员增效涨薪的方法.mp4
第12讲：职位的再造升级：实现减员增效涨薪的方法.pdf
第13讲：人力资源管理：干部如何转型.mp4
第13讲：人力资源管理：干部如何转型.pdf
第14讲：人力资源管理：关键人才成长.mp4
第14讲：人力资源管理：关键人才成长.pdf
第15讲：人力资源管理：以奋斗者为本.mp4
第15讲：人力资源管理：以奋斗者为本.pdf
第16讲：结束语：企业管理的真谛：以客户为中心的流程型变革.mp4
第16讲：结束语：企业管理的真谛：以客户为中心的流程型变革.pdf
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