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资源内容:得到(大师课):黄碧云的小店创业课,文件大小共:173.72M,详见下方内容截图与文件目录。
文件目录:
hby01设定目标:撑过生&死&年,活过稳定年,直奔扩张年.mp3
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hby02筹措资源:筹钱有顺序,筹物要备份.mp3
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hby03选址:增大小店在目标客群的曝光机会.mp3
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hby04商品结构:从单点突破看消费者习惯.mp3
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hby05动线布局:给消费者营造自在感__1.pdf
hby05动线布局:给消费者营造自在感_2.pdf
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hby06选品:总是能满足,常常被吸引,偶尔很惊喜.mp3
hby06选品:总是能满足,常常被吸引,偶尔很惊喜_1.pdf
hby06选品:总是能满足,常常被吸引,偶尔很惊喜_2.pdf
hby0620问答:商圈有多种人群,需求又不一样,小店怎样满足?_1.pdf
hby0620问答:商圈有多种人群,需求又不一样,小店怎样满足?_2.pdf
hby07货架陈列:品类链接&法&_1.pdf
hby07货架陈列:品类链接&法&_2.pdf
hby07货架陈列:品类链接&法&.mp3
hby08定价:敏&感商品天天平价,生鲜商品动态定价_1.pdf
hby08定价:敏&感商品天天平价,生鲜商品动态定价_2.pdf
hby08定价:敏&感商品天天平价,生鲜商品动态定价.mp3
hby09分工:谁管钱,谁管店.mp3
hby09分工:谁管钱,谁管店_1.pdf
hby09分工:谁管钱,谁管店_2.pdf
hby10培训:提要求不如给反面清单.mp3
hby10培训:提要求不如给反面清单_1.pdf
hby10培训:提要求不如给反面清单_2.pdf
hby11库存管理:保证不缺货,争取没滞销_1.pdf
hby11库存管理:保证不缺货,争取没滞销_2.pdf
hby11库存管理:保证不缺货,争取没滞销.mp3
hby12财务管理:让数据提供决策依据.mp3
hby12财务管理:让数据提供决策依据_1.pdf
hby12财务管理:让数据提供决策依据_2.pdf
hby13竞争:遇强对手以围代打,实力相当声东击西_1.pdf
hby13竞争:遇强对手以围代打,实力相当声东击西_2.pdf
hby13竞争:遇强对手以围代打,实力相当声东击西.mp3
hby14营销:营造氛围比活动本身更重要.mp3
hby14营销:营造氛围比活动本身更重要_1.pdf
hby14营销:营造氛围比活动本身更重要_2-副本.pdf
hby15促销:切记让消费者“等”促销.mp3
hby15促销:切记让消费者“等”促销_1.pdf
hby15促销:切记让消费者“等”促销_2.pdf
hby16控制损失:一减一加一不要_1.pdf
hby16控制损失:一减一加一不要_2.pdf
hby16控制损失:一减一加一不要.mp3
hby17扩张准备:看内部,盘资源.mp3
hby17扩张准备:看内部,盘资源_1.pdf
hby17扩张准备:看内部,盘资源_2.pdf
hby18扩张准备:看外部,定模式.mp3
hby18扩张准备:看外部,定模式_1.pdf
hby18扩张准备:看外部,定模式_2.pdf
hby19锦囊:零售店里的两个关键变量.mp3
hby19锦囊:零售店里的两个关键变量_1.pdf
hby19锦囊:零售店里的两个关键变量_2.pdf
hby20研发者手记:我从黄碧云身上学到了什么.mp3
hby20研发者手记:我从黄碧云身上学到了什么_1.pdf
hby20研发者手记:我从黄碧云身上学到了什么_2.pdf
hby发刊词绝世高手在民间.mp3
hby发刊词绝世高手在民间.pdf
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